Forretningsplan

En forretningsplanen beskriver hvordan du skal realisere forretningsidéen din. Den gir deg og andre et realistisk bilde av hva du skal gjøre og fungerer som et viktig styringsdokument i oppstartsfasen.


Hvorfor lage forretningsplan?

Når du har utviklet forretningsmodellen din og fått oversikt over hvordan du skal drive virksomheten, kan det være nyttig å konkretisere dette i en forretningsplan.  Forretningsplanen øker sannsynligheten for en vellykket etablering, og gir deg bedre oversikt over den reelle risikoen du tar på deg.

Forretningsplanen er også et nyttig verktøy når du skal presentere prosjektet for banker, samarbeidspartnere, myndigheter og lignende. Investorer ønsker en oversiktelig presentasjon av prosjekter de vurderer å investere i.

En forretningsplan bør beskrive hvilken strategi virksomheten har  for å lykkes med etableringen og oppnå konkurransefortrinn. En bevisst tilnærming til bærekraft kan være et viktig middel for å lykkes. Beskriv i planen hvordan bærekraft vil være en del av din virksomhet. 

Når bør forretningsplanen utarbeides?

Forretningsplanen bør utarbeides når du har fått på plass de viktigste beslutningspunktene i forretningsmodellen din. Den gjør det enklere å se sammenhenger mellom det du skal tilby, markedet og hvilke ressurser som er nødvendig for å komme i gang. Med en forretningsplan får du god oversikt og et bedre beslutningsgrunnlag før du gjør investeringer og avtaler. Det er viktig at du selv har regi over arbeidet med forretningsplanen og ikke overlater det til andre. Søk gjerne råd og veiledning hos andre underveis.

Forretningsplan (eksempel på disposisjon)

Åpne kontaktskjema